Proyectos

Herramienta de Gestión de Proyectos | Proyecto Migración SAP S/4 HANA

Project Manager + Creadora de soluciones digitales

YPF S.A. - 2020 a 2023

Creé una herramienta para el monitoreo del proyecto en Microsoft Power Bi
- Gestión de 1,500+ tareas
- Diseñada para la autogestión de 6 equipos de trabajo (150+ internos y externos)
- Actualización automática diaria.
Objetivo: agilizar procesos promoviendo la autogestión de los equipos, optimizar la experiencia de usuario y obtener reportes actualizados en tiempo real para facilitar la toma de decisiones.
Metodología: a través de una aplicación en Power Apps, los integrantes de cada equipo, visualizaban sus tareas pendientes y reportaban el estado de las mismas junto con comentarios. Los datos cargados se plasmaban en un tablero de Power Bi publicado en el Service Web.
Herramientas y metodologías: Scrum - PMI- Microsoft Project - Microsoft Power Bi

Presentación dinámica para Comité Ejecutivo | Proyecto Transformación

Joven Profesional + Power BI Developer

YPF S.A. - 2018 a 2020

Aprendí de forma autodidacta a utilizar Power Bi y creé un tablero que le permitió a nuestro equipo gestionar de forma sencilla todas las tareas de los 180 proyectos estratégicos de la compañía en el marco del Proyecto Transformación. 
- Disminuí el tiempo de creación de presentaciones de 2 semanas a 2 días.
- Gracias a esta implementación, participé en las reuniones de presentación de avance de la Cartera de Proyectos en el Comité Ejecutivo de YPF.
Objetivo: agilizar procesos la creación de las presentaciones de avance del proyecto para el Comité Ejecutivo de la compañía. 
Herramientas: SharePoint - Microsoft Power Bi

Implementación de Power BI en toda la compañía

Power BI Developer - Instructora

YPF S.A. 

Objetivo enseñar cómo utilizar herramientas como Power Bi para agilizar procesos y toma de decisiones basadas en datos

Sistemas: Trabajo junto al Vicepresidente de IT para el desarrollo de un tablero de gestión de las iniciativas de Agenda Digital. (2019-2020)
Cultura: análisis de KPIs clave y análisis de encuestas. (2019)
Comercial: gestión de clientes B2B. (2019-2020)
Migración S/4 HANA: seguimiento de pruebas UAT (Pruebas de aceptación del usuario). (2022-2023)
Negocio Downstream: gestión de indicativas de la Vicepresidencia (tareas + impacto económico) para el CEO de YPF: (2024)